כל ההרצאות
ניהול כאימון להתמודדות והתגברות
| מרצה: אנאבלה שקד, ד"ר | תחום: פיתוח ארגוני- סדנאות ותהליכים ארוכי טווח, עולם העבודה, ניהול ומנהיגותבהרצאה זו נלמד כיצד לטעת אומץ וחוסן, לעורר השראה ולהנהיג התגייסות לתפקוד מיטבי במצב משברי.
לפרטים נוספים
תקשורת נכונה בצוותי עובדים ומנהיגות ללא הפעלת סמכות
| מרצה: אנאבלה שקד, ד"ר | תחום: הרצאות מקוונות און ליין ON LINE, פיתוח ארגוני- סדנאות ותהליכים ארוכי טווח, איזון בין קריירה ומשפחה, ניהול ומנהיגות, פסיכולוגיהמקום העבודה הינו, במיטבו, מקום המשלב בין ביטוי יכולות, הגשמת שאיפות, חוויית תרומה ויצירת שפע כלכלי. שיפור האפקטיביות, אופטימיזציה של תקשורת, שכלול המנהיגות, הגברת המעורבות החברתית מביאות לתוצאות טובות יותר ולהרגשה אישית וארגונית טובות יותר. ההרצאות לארגונים יאפשרו לעובדים ומנהלים למקסם את הפוטנציאל האישי והארגוני בשילוב עם תרומה לאחרים. ההרצאות מיועדות ליצור תוצאות יוצאות דופן דרך מנהיגות, תקשורת וניהול. כמו כן, מועיל ביותר להזמין למקום העבודה הרצאות העשרה להתפתחות אישית, בכנסים מקצועיים השילוב...
לפרטים נוספים
הבלתי-ניתנים להחלפה
| מרצה: אייל דורון, ד"ר | תחום: הרצאות מקוונות און ליין ON LINE, פיתוח ארגוני- סדנאות ותהליכים ארוכי טווח, עולם העבודה, העצמה ומצוינות אישית, ניהול ומנהיגות, מוטיבציה והשראה״300 מיליון משרות בעולם יושפעו מה-AI״ (גולדן סאקס, 2023) "רבע מהמשרות בישראל נמצאות בסכנה מיידית בגלל אוטומציה" (גולדן סאקס, 2023) הבנתם מה באמת קורה סביבנו? קשה לתפוס את זה, אבל אי-אפשר להתעלם: ה-ChatGPT הופיע והוא הולך ומשתלט. הוא כבר יודע לכתוב קוד, נאום, לתכנן קמפיין, לעשות תחקיר משפטי, לבנות תכנית עסקית, וגם עבודה מחקרית. האם מישהו בדרך להחליף אותנו? "לא בינה מלאכותית תחליף אתכם, אלא אדם שלמד להשתמש בבינה מלאכותית באופן יצירתי יותר" אין לנו זמן לחשוש מזה ולהתעסק בכמה זה מבהיל. זה כאן ועכשיו. צריך ללמוד את...
לפרטים נוספים
יצירתיות בחיים ובעבודה (Creativity in Action: Life & Work)
| מרצה: אייל דורון, ד"ר | תחום: הרצאות מקוונות און ליין ON LINE, פיתוח ארגוני- סדנאות ותהליכים ארוכי טווח, ניהול ומנהיגות, חשיבה יצירתיתמכירים את אלה שנוסעים לסופשבוע במלון ואז עומדים בתור משוגע בארוחת בוקר כדי לקבל חביתה עם פטריות כאילו זה הדבר הכי חשוב בעולם? נתקו איתם קשר. מכירים את אלה שנוסעים תמיד לאן שכולם נוסעים? נתקו גם איתם קשר. אם זה אתם, נתקו עם עצמכם קשר לשבוע, אף פעם לא מזיק (אני ניתקתי עם עצמי לאחרונה קשר על דבר דומה, הגיע לי). כל עוד נמשיך לנסוע לאן שכולם נוסעים, נצעד באותם רחובות ונדבר רק עם אותם אנשים על אותם נושאים, לא באמת נפתח את הראש. צריך לחיות אחרת ביום-יום כדי לחשוב אחרת גם בעבודה כשצריך. אי-אפשר להיות יצירתי בין תשע...
לפרטים נוספים
לחשוב כמו מייסד Founder's Mindset
| מרצה: אייל דורון, ד"ר | תחום: סטורטלינג, פיתוח ארגוני- סדנאות ותהליכים ארוכי טווח, העצמה ומצוינות אישית, ניהול ומנהיגות, מאמנים עסקיים, ניהול זמןכל כך הרבה אנשים מוכשרים בארגונים ('טאלנטים') עובדים קשה ומשקיעים מאמץ ואנרגיה כל יום מחדש. הם מלאי מוטיבציה אבל איכשהו רוב הזמן שלהם מוקדש לרשימת משימות אינסופית. הפוטנציאל שלהם לא באמת מתממש, העבודה שוחקת אותם והם לא באמת "עפים" מעלה ומצליחים לחשוב אחרת. הם אלה שעובדים עבור "המייסדים". מה ההבדל בין השניים? יש הרבה. ההבדלים מתחילים מתחושת הייעוד, מדרך ניהול הזמן, מהמעבר המפתיע בין איזון לאובססיה, מהיכולת להיעזר במשאבים, מידת הפרנויה הפרודוקטיבית, מתפיסה אחרת לגמרי של זרימה בעבודה וחשיבה עצמאית...
לפרטים נוספים
לחיות ולעבוד עם Bard ChatGPT וצאצאיהם
| מרצה: רון שחר, פרופ' | תחום: הרצאות מקוונות און ליין ON LINE, פיתוח ארגוני- סדנאות ותהליכים ארוכי טווח, עולם העבודה, הרצאות באנגלית, מדע ועתידנות וטכנולוגיהכמו ש-ChatGPT ממחיש בימים אלה, הרובוטים כבר כאן והם משנים את חיינו ומחסלים מדי יום משרות נוספות (למשל, כמה סניפי בנק נשארו באזור הבית שלך?) בעשורים הקרובים הם יכלו כשליש מהמשרות הקיימות. האם גם המשרה שלך בסכנה? ואיך הארגון שלך יושפע מזה? כיצד עלינו להיערך להפיכתם של הרובוטים לכוח מרכזי בעולם העבודה? אילו יכולות צריך לחזק? ואיך לעשות את זה? היתרון האנושי של בני האדם על פני הרובוטים ישמר בעשורים הקרובים, אלא שבמקום לחזק את היתרון הזה אנו שוחקים אותו. אפשר להפוך את המגמה ולזכות בעתיד וורוד
לפרטים נוספים
סיפור מנצח
| מרצה: רון שחר, פרופ' | תחום: הרצאות מקוונות און ליין ON LINE, פיתוח ארגוני- סדנאות ותהליכים ארוכי טווח, העצמה ומצוינות אישית, הרצאות באנגלית, הרצאות העשרה, אמנות השכנוע והפרזנטציהבעולם המודרני חיים לדעת לספר סיפורים. עובדים. מנהלים. חברות. מי שלא יודע, מפסיד. מי שיודע, מנצח. בהרצאה הזאת נבין מהו סיפור, איך הוא עובד ואיך משתמשים בו. נמחיש איך ניתן להשתמש בסיפורים כדי לתקשר ולשכנע, איך סיפורים יוצרים משמעות ומוטיבציה בקרב עובדים, איך הם בונים תרבות ארגונית, איך הם מעצבים זהות מיתוגית, איך הם מושכים משקיעים, ואיך הם מסייעים לכל אחד מאתנו לפתח ולקדם את הקריירה שלו.
לפרטים נוספים
ניהול בכאוס
| מרצה: רון שחר, פרופ' | תחום: הרצאות מקוונות און ליין ON LINE, פיתוח ארגוני- סדנאות ותהליכים ארוכי טווח, עולם העבודה, הרצאות באנגלית, ניהול ומנהיגות, קבלת החלטות, ניהול זמן, חשיבה יצירתיתרוני שחר אוהב צרות. הוא גילה שכמעט תמיד רק טוב יוצא מהן. ולכן הוא אפילו מזמין צרות ולעתים אף משבש במכוון את חייו. בהרצאה שלו הוא לוקח את התובנות האלה לעולם הניהול ומסביר שהדרך האידיאלית להתמודד עם הסביבה הכאוטית של העולם העסקי היא על ידי שיבושים מכוונים. באמצעות דוגמות רבות (החל מהמגפה השחורה וכלה באפליקציות משחקים עכשווית) הוא מציג שתי אסטרטגיות מרכזיות שמוליכות להצלחה עסקית דרמטית בסביבה כאוטית ואז הוא מתרגם את האסטרטגיות האלה לחמש טכניקות ניהול ספציפיות.
לפרטים נוספים
הפסיכולוגיה של התמודדות עם שינוי
| מרצה: לירז מרגלית, ד"ר | תחום: הרצאות מקוונות און ליין ON LINE, פיתוח ארגוני- סדנאות ותהליכים ארוכי טווח, עולם העבודה, גלובליזציה, פסיכולוגיהכדי להבין את הפסיכולוגיה של התמודדות עם שינויים, יש להתחיל מהבעיה. במציאות של ימינו, קצב השינויים הולך וגדל וכדי להתמודד עם שינוי, יש לפתח כישורים סט חדש של כישורים רכים שקשורים ביכולת לצאת מהאזור הבטוח שלנו, למחוזות שאינם מוכרים ומעולם לא דרכנו בהם. הסיבה שכל כך קשה לנו להצליח בסביבה של שינוי, הינה שקשה לנו לצאת מאזור הנוחות. במטרה להצליח להנהיג שינוי או להתמודד עם שינויים, אנחנו חייבים ללמוד לשחרר את המוכר והנוח, לדעת לקבל את הקושי ובפרט - לדעת להיכשל. שינויים כל כך מאתגרים כיוון שהם מעבירים אותנו...
לפרטים נוספים
כיצד לייצר משמעות לעובדים בעולם העבודה החדש?
| מרצה: לירז מרגלית, ד"ר | תחום: הרצאות מקוונות און ליין ON LINE, פיתוח ארגוני- סדנאות ותהליכים ארוכי טווח, עולם העבודה, איזון בין קריירה ומשפחה, הרצאות באנגלית, חדשנות, ניהול זמןמאז אפריל 2021, עזבו את מקום עבודתם למעלה מ-19 מיליון עובדים – מספר שיא בכל הזמנים. מחקר חדש של מקינזי הראה ש40% מהעובדים השיבו שקיים סיכוי סביר או יותר שיעזבו את עבודתם בתוך 3-6 חודשים. ארגונים רבים מיהרו להציע מגוון "פתרונות פלסטר" כמו ימי חופשה ללא הגבלה, העלאות גדולות בשכר, בונוסים והטבות אבל נמצא כי קיים פער עצום בין מה שהם מניחים לבין מה שעובדיהם מרגישים בפועל. מעל 42% מהעובדים עוזבים כי אינם חשים מוערכים, אינם מוצאים משמעות או תחושת שייכות או לא מתחברים לתרבות הארגונית. מגפת הקורונה גרמה לעובדים רבים לחשוב...
לפרטים נוספים
אודות מספר מרצים
* כל השדות חובה
