כל ההרצאות
לנהל את ה-Z
| מרצה: יובל דרור, ד"ר | תחום: ניהול ומנהיגות, מדע ועתידנות וטכנולוגיה, גלובליזציה, פערים בין תרבויות, כלכלה ועסקיםבחמש השנים הקרובות יזרמו לשוק העבודה הישראלי יותר מחצי מיליון עובדים השייכים לדור הטכנולוגי ביותר שידעה האנושות, דור ה-Z. צעירים אלו מגיעים לארגונים עם דרישות, שאיפות וציפיות אחרות מבני הדור שקדם להם, דור ה-Y. כאשר ארגונים קלטו את בני דור ה-Y באמצע שנות ה-2000, הם הוכו בתדהמה מדרישותיהם וציפיותיהם. חלף כמעט עשור עד שהם ביצעו את ההתאמות הנדרשות במהלכו ספגו הפסדים בהיקף של מיליארדי דולרים בגין תחלופת עובדים, הצורך בהכשרה בלתי פוסקת של עובדים חדשים ואיבוד כישרונות צעירים. כעת, מנהלי דרגי הביניים והדרגים...
לפרטים נוספים
הובלת שינוי: להצליח כ Game Changer - הובלת שינוי אסטרטגי, כלים מעשיים לבכירים
| מרצה: רון צור | תחום: פיתוח ארגוני- סדנאות ותהליכים ארוכי טווח, ניהול ומנהיגותכל מי שניהל משהו מהותי בחייו, כל מי שמכהן בתפקיד מנכ"ל, סמנכ"ל או מוביל בכיר ממערכת ציבורית מכיר את ההרגשה; לבד. האחריות הכבדה להצלחה העסקית של החברה בראשה אתה עומד אם אתה בכיר בעולם העסקי, כך גם האחריות לחיי אדם, לרווחתם של אזרחים או לענף כלכלי מהותי של המדינה אם אתה בכיר בממשלה - בשני המקרים, האחריות ל"שורה התחתונה" של הצלחה או כישלון היא שלך. סדנא זו, נועדה לתת לבכירים זווית ראייה ייחודית כחלק מהמענה השלם, וכלים מעשיים להובלת שינוי. יישום הכלים שילמדו יתורגלו בסדנא, יתנו למשתתפים בסיס לקפיצת מדרגה...
לפרטים נוספים
איך להתמודד עם פערי הדורות בין צעירי דור הרשת, לדור הספר
| מרצה: אשר עידן, ד"ר | תחום: עולם העבודה, ניהול ומנהיגות, מדע ועתידנות וטכנולוגיה, כלכלה ועסקיםהפערים בין שני הדורות הולכים וגדלים גם מבחינה נפשית וגם מבחינה ארגונית. מבחינה נפשית המגע עם המחשבים והסמרטפונים בגיל צעיר (0-18) משנה את מבנה המוח ואת ההתנהגות. צעירי הרשת צורכים פי שניים רשתות ביחס למבוגרי הספר. לעומת זאת מבוגרי הספר צורכים פי 3 ספרים ועיתונים וטלוויזיה. מבחינה ארגונית, הארגונים שהקימו צעירי הרשת רווחיים פי 10 מהארגונים הישנים.
לפרטים נוספים
הרצאות למסגרות צבאיות ובטחוניות
| מרצה: הדר לב רדיע | תחום: איזון בין קריירה ומשפחה, העצמה ומצוינות אישית, ניהול ומנהיגות, העצמה נשיתמפקד בצבא, הורה בבית- שילוב מנצח! כיצד להצליח בשני המישורים: להוביל, להנהיג, ולפקד בצורה מיטבית ולהיות הורה משמעותי ומעורב ואף בן זוג קשוב ושותף. הדרך נראית מורכבת ומאתגרת, אך הכלים להצלחה דווקא פשוטים ליישום ואפקטיביים. כי פיקוד והורות יכולים להיות שילוב מנצח ובסופו של תהליך, לא ארוך, נוכל לחוש הורים ובני זוג נוכחים, מעורבים ומשמעותיים יותר בחייהם של יקירנו. כשם שאנו בעבודתנו. אשת חיל- פיקוד מזווית נשית לפיקוד ולניהול נשי- ישנם הייחודיות, הכישורים והיכולות הקיימים רק בו. מהו באמת השוני ומהיכן הוא...
לפרטים נוספים
כיצד להוביל שינויים בארגון
| מרצה: חנן מלין | תחום: ניהול ומנהיגותנושאים עיקריים בהרצאה: שינוי מהו ? מדוע שינוי מפחיד אותנו ? ניהול שינויים וחוקי ניוטון. השגיאות שיש לימנע מהם בעת ביצוע שינויים בארגון: ☺ ביצוע שינויים מבלי שמטמיעים לפני כן תחושת דחיפות מספקת בקרב המנהלים והעובדים בארגון. ☺ העדר קואליציה מנחה חזקה דייה, נדרשת מסה קריטית של מנהלים ועובדים המאמנים בשינוי ובצורך בשינוי כדי להתגבר על ההרגלים הישנים ועל השגרה. ☺ חוסר הכרות או חוסר הזדהות עם החזון (המצפן הארגוני). ☺ כאשר לא מפיצים את החזון בסדר גודל מספק. שינוי גדול לא יהיה אפשרי אלא אם כן רוב...
לפרטים נוספים
חקר אירוע והפקת לקחים
| מרצה: חנן מלין | תחום: עולם העבודה, ניהול ומנהיגותנושאים עיקריים בהרצאה: מהו חקר אירוע? מתי לבצעו? מי מפחד מחקר אירוע? ההבדל בין חקר אירוע לחקירה. חקר אירוע – הצלחות וכשלונות. שלבי חקר אירוע: ☺ ייזום. ☺ שחזור העובדות. ☺ הגדרת הפערים. ☺ העלאת השערות. ☺ ניתוח הממצאים. ☺ הגדרת הלקחים. ☺ גיבוש המלצות ליישום. ☺ הפצת ממצאי חקר אירוע. ☺ הכנת תוכנית להטמעת הלקחים. ☺ סיכום התהליך. ☺ מעקב אחר יישום. ☺ בדיקת אפקטיביות. תפקידי המשתתפים חקר אירוע. מתודולוגיות וכלים לחקר אירוע.
לפרטים נוספים
מודעות לבטיחות
| מרצה: חנן מלין | תחום: עולם העבודה, ניהול ומנהיגותנושאים עיקריים בהרצאה: בטיחות מהי ? סיכון "נסבל" והדרכים להקטנתו. הגישה הפרואקטיבית בעיות תקשורת ואחריות אישית. מעגל השיפור של ד"ר דמינג P.D.C.A.. שיפור מתמיד. ההבדל בין פעולת תיקון, פעולה מתקנת ופעולה מונעת. חשיבות הדרכת בטיחות, סביבת עבודה , שימוש בציוד מגן, תרגילי חירום. אחריות אישית. שיעורו של הפרפר.
לפרטים נוספים
מודעות לאיכות
| מרצה: חנן מלין | תחום: עולם העבודה, ניהול ומנהיגותנושאים עיקריים בהרצאה: איכות מהי? איכות כפי שהיא נתפסת בעיני הלקוח. תחרות, הכח המניע לאיכות. 4 השאלות החשובות ביותר להשגת לקוח מרוצה: מי הלקוח שלי? מה הוא רוצה? האם הוא מרוצה? מה עלי לעשות על מנת שיהיה יותר מרוצה? מעגל השיפור של דר' דמינג. ההבדל בין "יעילות" לאפקטיביות ההבדל בין: פעולת תיקון, פעולה מתקנת ופעולה מונעת. ששת סיבות השורש למוצר/שרות לא מתאים ההבדל בין "בקרת איכות" ל"הבטחת איכות". יעדי איכות מדידים. "מה שאי אפשר למדוד אי אפשר לנהל - מה שאי אפשר למדוד אי אפשר...
לפרטים נוספים
חדשנות פתוחה
| מרצה: איתי גרין | תחום: עולם העבודה, חדשנות, ניהול ומנהיגות, מדע ועתידנות וטכנולוגיה, הרצאות העשרה, גלובליזציה, כלכלה ועסקיםההרצאה מיועדת לחשוף את העובדים, בדרגות השונות בתאגיד (כל הרצאה מותאמת לקהל), לחשיבות הפתיחות לעבודה עם סטרטאפים וגורמים נוספים חיצוניים לארגון (אקדמיה, תאגידים אחרים) וזאת במטרה לאפשר לתאגיד לעמוד בקצב השינוי הטכנולוגי. ההרצאה חושפת את העובדים למקום אליו הגיעו תאגידים שנמנעו מאימוץ חדשנות, כאלו שלא עמדו בקצב השינוי (נוקיה, אגפא וכדומה) ומחדדת את המסר כי "הוא שהיה – לא יהיה" כלומר על הארגון להתקדם ולהשתנות על מנת לעמוד בקצב השינויים הטכנולוגיים המהיר עמו אין למחלקת הפיתוח הפנימית כל סיכוי להתמודד ללא...
לפרטים נוספים
ניהול עובדים יצירתי מבני דור ה Y ו דור ה X
| מרצה: אלכס קומן, ד"ר | תחום: ניהול ומנהיגות, כלכלה ועסקיםארגונים פיתחו במשך שנים מנגנוני מיון, פיתוח ושימור עובדים. מנגנונים אלה שפעלו היטב עבור דור הbaby boomers אינם רלוונטיים עבור דור ה-X Y z. לדורות אלה פונקצית מטרה שונה בתכלית מבחינת הגשמה עצמית ושביעות רצון במקום העבודה. יש לכך השפעה מכרעת בהינתן נטייתם להחליף מקומות עבודה בתדירות גבוהה - 15 בקריירה אפיינית. הבנת השוני קריטית לעדכון מנגנוני קליטה ומיון; הכשרה מקצועית ושימור עובדים. בהרצאה נמחיש את הדינאמיקה ונציג כלים בחזית הניהול להתמודדות והפקת ערך ממשאב זה.
לפרטים נוספים
אודות מספר מרצים
* כל השדות חובה
