ניהול בתקופות משבר

ארגונים נקלעים לעתים קרובות למשברים. משברים יכולים להגרם מסיבות כלכליות, אישיות, ציבוריות, תקשורתיות ועוד. כיצד צריך להתנהל ארגון בתקופת משבר?!
הפרקליטות היא ארגון שנקלע לעין הסערה בשנים האחרונות. התקפות בלתי פוסקות הופנו נגדה מצד פוליטיקאים מרכזיים ובעלי כוח, בראש ובראשונה בגלל עיסוקה בתיקים פליליים שנפתחו נגדם ובשל החלטותיה להגיש נגדם כתבי אישום. כן הותקפה הפרקליטות גם מכיוונים נוספים, שונים ומגוונים, כגון בעקבות הסדרי טיעון שערכה, עדי מדינה שגייסה, נחישותה לאכוף החוק על מגזרים שונים וכו'. התקפות אלה לוו בנסיונות לפוליטיזציה וביוזמות להחלשתה.
פרקליט המדינה לשעבר ישתף אתכם בהרצאה זו בדרך בה התמודדו הוא וחבריו להנהלת הפרקליטות עם תופעות אלה שאיימו על יכולתו של הארגון להמשיך לפעול במקצועיות, ענייניות ועצמאות. דגש מיוחד יושם להתנהלות התקשורתית שנבחרה כדי להתמודד עם התקפות תקשורתיות.
לצד זאת ייסקרו בהרצאה תהליכים ניהוליים שונים שעברה הפרקליטות בשנים האחרונות. כך למשל ייסקר תהליך של שינוי התפיסה הניהולית והתאמת הסגנון הניהולי למאה ה 21; תהליך של פתיחת הארגון למגזרים שונים, תוך שמירה על רמה מקצועית גבוהה של הנקלטים לעבודה; תהליכים שנועדו לקדם ולתגמל עובדים מצטיינים ("טאלנטים") בלי לעורר מורת רוח בשכבות רחבות של עובדים; פיתוח דרכים לשיתוף ואיחזור ידע בארגון גדול והנהגת מדיניות אחידה במידת האפשר; פיתוח דרכים יצירתיות וחדשניות לצורך מציאת פתרונות לבעיות מורכבות; וכדומה.