חדשנות

ארגונים פיתחו במשך שנים מנגנוני מיון, פיתוח ושימור עובדים. מנגנונים אלה שפעלו היטב עבור דור הbaby boomers אינם רלוונטיים עבור דור ה-X Y z. לדורות אלה פונקצית מטרה שונה בתכלית מבחינת הגשמה עצמית ושביעות רצון במקום העבודה. יש לכך השפעה מכרעת בהינתן נטייתם להחליף מקומות עבודה בתדירות גבוהה - 15 בקריירה אפיינית. הבנת השוני קריטית לעדכון מנגנוני קליטה ומיון; הכשרה מקצועית ושימור עובדים. בהרצאה נמחיש את הדינאמיקה ונציג כלים בחזית הניהול להתמודדות והפקת ערך ממשאב זה.

לפרטים נוספים

צרכנים מקבלים החלטות רכש באמצעות מודל מרובה קריטריונים - Multi Criteria Decision Making. במודל זה קיימת פונקצית איכות הנפרסת על פני ספקי שירותים שונים כגון קבלה, חדרניות, שירותי בריאות, חדר אוכל וכדומה. פריסת פונקצית האיכות - Quality Function Deployment מאפשרת התייחסות למרכיבים החשובים תוך חיסכון ההשקעה במרכיבים חשובים פחות. עקרון פארטו מראה ריכוזיות גבוהה מבחינת משקל התכונות המשמעותיות ללקוח: 20% מהתכונות מהוות 80% משיקולי ההחלטה. החלטות חשובות מאופיינות בקבלת החלטות קבוצתית - Group Decision Support כאשר בני משפחה שונים מעורבים...

לפרטים נוספים

עולם הקמעונאות עובר תהפוכות בשנים האחרונות. נתאר את האסטרטגיות הגנריות בעולם הקמעונאות: עלות נמוכה, בידול ומיקוד בנישה ואת הסכנה הקיומית כאשר העסק Stuck in the middle.  נראה שינויים ב- Key Success Factors בזירה זו. שינויים פוליטיים, כלכליים, חברתיים וטכנולוגיים, ובכלל זה אסטרטגית Long Tail. נראה את ההבדל בין אסטרטגית אוקיינוס אדום לאוקיינוס כחול. נראה מיפוי של הארנה הקמעונאית ומדדי ריכוזיות עסקית שם. אירוע Walmart  ממחיש  ניתוח רדוד, ויהיר של שוק שמסתיים בכישלון. אירוע Carrefour  מתאר קושי של שחקנים גדולים להתחרות בקטנים. נתאר...

לפרטים נוספים

דניאל כהנמן, חתן פרס נובל בכלכלה, הראה שהנחת הרציונליות בקבלת החלטות של מנהלים מופרכת. נסקור את המודל השכיח של ה-Optimizer שבו חלופות נבחנות על פי קבוצת תכונות משמעותיות משוקללות. נבחן את טענתו של חתן פרס נובל הרברט סיימון שגישה זו גורמת לתופעה של Analysis Paralysis ונראה את גישת ה-Satisficer - המסתפקן. נציג את בעיית הסיבוכיות Complexity כמכשול עקב גישת מינון הייתר-Overdose את מנגנון פארטו כפיתרון. תוצג טבלת קלחשוב  - פארטו דו מימדי. נראה את התמודדות קבלת ההחלטות עם אי ודאות - שנאת ואהבת סיכון ונציג את הכלי החדשני של Real...

לפרטים נוספים

בהרצאה תוצג תפישה של מנהיגות שמורכבת מחזון ומיכולת הגשמה ליצירת ערך. החזון מכוון Megatrends, מזהה את ההזדמנויות והאיומים ב-Arena העסקית ומתורגם ליעדים ממוקדי ערך במתודולוגית Hoshin Kanri. המתודולוגיה תומחש במגוון דוגמאות מארגונים בינלאומיים מובילים. יומחש יישום החזון ברמת הקריירה האישית - זיהוי מגמות והגדרת ייעדים להשבחה אישית. בהרצאה המשעשעת תובאנה דוגמאות לחשיבה פורצת של חברות ענק, המראות כיצד השכילו (וכאלו שלא השכילו ) להתמודד עם מציאות עסקית חדשה שאילצה אותן לחשוב מחוץ לקופסא, לדוגמא : מקדונלדס וטרנד...

לפרטים נוספים