הרצאה אינטראקטיבית ומרתקת בנושא ניהול והדרכה של עובדי דור ה Y (ילידי שנת 1977-2000).
לראשונה בשוק העבודה 4 דורות צריכים להסתדר ביחד.
עובדי ה Y, התופסים נפח מרשים של 38% משוק העבודה היום בישראל, שונים באופן בו הם מתעדפים את סדרי העדיפויות שלהם בחיים. כמו כן הם זקוקים ליותר מנטורינג ואימון מהמנהלים שלהם, להמון פידבקים ותשומת לב ולסביבת עבודה טכנולוגית ואינטראקטיבית שתאפשר קידום מהיר ושיתוף של ידע ומשימות.
מנהלים השייכים לדור ה X (1965-1976), הביבי בומרס (1946-1965) והמסורתיים (1928-1945) מתוסכלים מפערים אלה ולעיתים מתרגמים את השונות של עובדי ה Y לחוסר מחויבות ומקצועיות בעבודה.
ההרצאה מעניקה רקע תיאורטי ומעשי לגשר על הפערים על מנת לעבוד בשיתוף פעולה, להגדיל תפוקה ולשמר את העובדים והמנהלים בארגון.
תוכן ההרצאה:
• סקירת הפערים המשמעותיים בין 4 הדורות
• ה - Business Case - למה כדאי ללמוד לעבוד ולהבין את דור הY
• מה עובדי דור הY רוצים מהמעסיק מהמנהל ומהתרבות הארגונית?
• נתונים ראשוניים מסקר ראשון בישראל בתחום דור ה Y:
o בתחום הערכת עובדים
o בתחום יחסי אנוש וניהול
o בתחום ההדרכה
o בתחום הטבות ותנאים
• כלים וטיפים לניהול אפקטיבי שוטף והגדלת המחויבות של דור ה Y
