מסגרת ארגונית המאפשרת למנהלים בדרגות בכירות וזוטרות להתפתח בצורה מקצועית בתחומים ארגוניים המשיקים לתחום הניהול. מסגרת של פיתוח מנהלים נועדה לקיים שימור של יכולות מקצועיות גבוהות בקרב מובילי הצוותים והחברה , תוך הקפדה על גיוון בנושאי ההדרכות השונות כגון : הובלת צוותים, ניהול זמן , קבלת החלטות , השגת יעדים ועד. במסגרת של פיתוח מנהלים ניתן למצוא 2 סוגים של הרצאות / הדרכות . הסוד הראשון הינו ההרצאות / הדרכות ארגוניות , מועברות לרוב על ידי פסיכולוגים/ יועצים ארגוניים ומטפלות בנושאים שנזכרו מעלה. סוג שני של הרצאות הינו הרצאות בעלות ערך מוסף עקיף, כאן נמצא לרוב מודלים של הצלחה המובאים דרך סיפור ודוגמא אישית של מנכ''ל של ארגון גדול/ אחרים. במסגרת הרצאות אלו נדרשים המשתתפים לבדוק כיצד מתוך ההרצאה ששמעו הם יכולים לקחת את האלמנטים המרכזיים ולהשליכם על עצמם ופועלם בארגון.