סדנת אימון: משחק ניהול = ניהול משחק
סדנת אימון המבוססת על האנלוגיה שבין ספורט לעסקים ובין אימון לניהול.
הסדנא תתקיים בחלקה באולם כדורסל ובחלקה באולם ההרצאות והדרכה .
סדר יום:
1. אימון של כ 90 דקות בהדרכת אריה מליניאק בו הוא מלמד את המשתתפים שפה, באמצעות הקניית יסודות כדורסל בסיסיים , כדי לפתוח בפניהם אבחנות של עבודת צוות.
2. הרצאה להבהרת ההקשר בין הספורט לניהול , בעזרת מצגת ממוחשבת וקטעי וידאו.
נושאים אפשריים לטיפול במהלך הסדנא (יותאמו בשיחת הכנה מקדימה) א. האימון
• המנהל כמאמן
• האימון כתנאי להתקדמות לרמה הבאה
• מה משמעות להיות ' להיות ניתן לאימון ' מה עוצר אותנו מלהיות באימון
• על מה נדרש לוותר כדי להיות ניתן לאימון?
ב. קביעת יעדים והצבת מטרות
לשם משחק גדול – לא לחשוש מהפער שיווצר בין ציפיות לתוצאות.
ג. בחירת שחקנים
ד. הפקת המירב מהשחקנים התמודדות עם כוכבים
• ניצול שחקנים אפורים
• משחק קבוצתי – עבודת צוות
ה. שיטות אימון ומשחק
• ' משחק חופשי' * ' משחק מבוקר'
• יתרונות וחסרונות
ו. תקשורת בתנאי לחץ
• בין מאמן לשחקנים
• בין השחקנים לבין עצמם
• משוב. התמקדות בביצועים ולא באישיות.
• הקשבה\
ז. הכנות לשחק
• ציפיות להצלחה לעומת תפיסת ההפסד כאסון.
• תכנון מהלכים
• מוטיבציה
• שיתוף שחקנים בהתלבטויות
• תרגול מוקדם – הרצת פיילוט בתנאים קרובים למשחק.
ח. ניהול המשחק
• להיות ' מחובר ללוח התוצאות '
• להגיב על מהלכי היריב
• ניצול ספסל המחליפים
ט. תחקיר – דו''ח רווח והסבר
• הבחנת העובדות מ"הסיפורים"
• שיחה לפעולה – שיחה שעושה הבדל
• איך ומה מתחקרים