ניהול אסטרטגי מתקדם בסביבה תחרותית
הסביבה העסקית מושפעת כיום מתחרות גוברת במישור המקומי והבינלאומי. השינויים הדינאמיים והכוחות הטכנולוגיים, הכלכליים, הפוליטיים והצרכניים משפיעים מהותית על תשתיות הארגון , משאביו וכושר התמודדותו בטווח הבינוני והארוך.
האסטרטגיה העסקית היא "המצפן" - הכלי הניהולי החשוב ביותר לקביעת מדיניות, מטרות הארגון, יכולת ביצועיו וכושר תגובתו מול צרכי השוק, תוך השגת יתרון תחרותי משמעותי.
ההרצאה תתמקד במתן כלים לארגון לעבור מתיכנון לניהול אסטרטגי , מה שהופך את האירועים בסביבת העסק לאתגר מבוקר ומאפשרת לארגון להגיב במהירות למצבים משתנים.
נושאים בהרצאה :
• מודל ניהול אסטרטגי מתקדם : יעוד ומטרות, ניתוח השוואתי, פיתוח אסטרטגי, יישום אסטרטגי.
• בחינת המערך הארגוני – עסקי – תפעולי של הארגון, קשרי גומלין, שיתופי פעולה, שנויים והתאמות למטרות האסטרטגיות.
• "ארגז הכלים" לבקרה אסטרטגית, כללי עשה ואל תעשה.