ההרצאה תתמקד בידע הניהולי שרכש אריה סקופ בעבודתו בשלוש חברות : IBM , HP , ובעיקר מיקרוסופט. סקופ הצטרף למיקרוסופט בשנת 1989 , כאשר מספר עובדי החברה בעולם היה רק 3,000 איש ומחזור המכירות שלה היה 800 מיליון דולר. היקף המכירות של מיקרוסופט בישראל בשנה שקדמה להצטרפותי היה 35,000 דולר לשנה.
בשנת 2005 כבר עבדו במיקרוסופט כ- 60,000 עובדים בכל העולם, ומחזור המכירות שלה עמד על כ- 40 מיליארד דולר! בשנה זו העסיקה מיקרוסופט ישראל כ- 470 עובדים, כ- 200 מהם עבדו במרכז הפיתוח בחיפה, למעלה מ- 200 עסקו בשיווק, מכירות ותמיכה, וכ- 60 עבדו בחברת הבת MSN . המכירות בשוק המקומי היו בהיקף של כ- 130 מיליון דולר. בשנת 2000 היה המנכ״ל הוותיק ביותר בכל סניפי מיקרוסופט בעולם, ושמר על התואר הזה עד לפרישתו מן התפקיד בשנת 2005 , כאשר הפך ליו״ר החברה בארץ.
ההרצאה תדון רבות במושג "תרבות ארגונית" , ההגדרה למושג ״תרבות ארגונית״ על פי סקופ היא : ״הדרך שבה הארגון מתנהג כאשר אף אחד לא מסתכל״. כלומר, זו אינה הפסאדה שאנו מנסים להציג ללקוחות אלא ההתנהגות האמיתית של הארגון, המושתתת על החזון והערכים שלו.
הרצאות נוספות מפי פרופ' אריה סקופ :
1. סוגיות בניהול:
מאפייני אירגון מצויין, ניהול מצויין ועובדים מצויינים
טיפוח מצוינות
שימור מוטיבציה
2. יזמות פנים ארגונית
3. לעשות פחות אבל היטב
4. תרבות אירגונית, חזון, ערכים
5 ניהול בהייטק
6 טיפוח לקוחות