אפיון תהליך קבלת ההחלטות בישראל, תוך הבחנה בין התנהלות מקבלי ההחלטות הציבוריים בתחום המדיני-בטחוני בישראל, לבין אופן ניהולו של תהליך קבלת החלטות בנושאים אזרחיים-כלכליים. לאחר מכן ייבחן הפער שבין תהליך קבלת החלטות בזירות הציבורי לעומת המגזר הפרטי, ותיבחנה נקודות לשיפור בתחום קבלת ההחלטות בכל אחת מזירות אלה.
ההרצאה תבחן את המודלים הקלאסיים לקבלת החלטות קבוצתיות כפי שאלו נחקרו באופן תיאורטי באקדמיה בעולם, ותתייחס לשאלה האם תיאוריות אלה אכן מעשיות בחיי היום-יום. ההרצאה תציג למשתתפים מודלים פרקטיים לניתוח תהליכי קבלת ההחלטות הקיימים בארגון שלהם, ותציע פתרונות לייעול ושיפור קבלת ההחלטות בארגון הספציפי, בהתבסס על הניסיון והידע שנצבר אצל עובד יחזקאל כמי שבמשך 20 שנה היה שותף לקבלות החלטות אסטרטגיות במדינת ישראל.
כמו כן, ייבחן "משולש האפקטיביות הממשלי" שעניינו מידת האפקטיביות והיכולת של מקבלי ההחלטות ברשות המבצעת לגבש מדיניות ארוכת טווח ולקבל החלטות מדיניות בעלות משמעות אסטרטגית למדינת ישראל נוכח קיומם של חזון וערכים משותפים.
תינתן התייחסות מפורטת גם לאופן בו נדרש המנהל העסקי לבנות חזון אסטרטגי ערכי ומנהיגותי ולקבל החלטות לאורו, בעולם של השאת רווחים ובחינת תוצאות כלכליות, נוכח היחסים שבין המנהל העסקי לבין הדירקטוריון של החברה, בעלי המניות, התקשורת הכלכלית ועוד גורמי השפעה אחרים.
ההרצאה תלווה בדוגמאות רבות מניסיונו האישי של המרצה, ובראשן תוקדש תשומת לב מיוחדת לאישור תקציב המדינה בתקופת המשבר הכלכלי העולמי בשנים 2008-2009, לדילמות המנהיגויות שעימן התמודדו מנהיגי המדינה בועידת אנאפוליס, ולתוכנית ההתנתקות.