ס.מ.ל מרצים

אסטרטגיות ניהול בתקופה מורכבת.

חוכמת הניהול היא בניצול אופטימאלי של משאבי החברה.
המשאבים העומדים לרשותנו הם כמובן - הפיזיים  והפיננסיים,עוצמת המותג והמשאב האנושי.
המשאב האנושי מאפשר ניהול נכון של שאר המשאבים ובסיסו בניהול אופטימאלי של האינטליגנציה הארגונית- קריא הידע,המומחיות ויכולות הניהול. כשהשוק מתנהל תחת אילוצים, עלינו לנהל באופן אופטימאלי כל משאב וכל מהלך. מערכת ניהול תחת אילוצים מובילה לניהול משברים וכיבוי שריפות וכך חברה שפעלה באופן שיטתי, מובילה את עצמה לניהול אקראי של המשימות והיעדים.
ניהול מסוג כזה גובה מחירים גבוהים של החברה ומשנה את שיטות העבודה ואת התרבות הארגונית ותוך כך אינו מאפשר אסטרטגיית חדשנות ארוכת טווח.
בהרצאה מתייחס ברייר למספר שיטות בתחום האופטימיזציה של מערכות ניהול
ובתחום החדשנות האסטרטגית:
1. מהי אסטרטגיית ניהול וכיצד ניתן להטמיע אותה?
2. אופטימיזציית ניהול משימות.
3. אופטימיזציית ניהול דיונים.
4. ניצול המומחיות והניסיון של המנהלים והעובדים.
5. שיטות חדשות בפיתרון בעיות ניהול.
6. חדשנות אסטרטגית ליצירת צמיחה.